預(yù)埋槽道廠家是“擴張模式”的積極推行者,認為廠家規(guī)模越大,就越能立于不敗之地,而預(yù)埋槽道往往忽視風險控制,這才是導致廠家短命的主要原因。
預(yù)埋槽道大部分廠家較關(guān)心的是市場前景、銷售目標、利潤目標和人員投入,而對于風險管理和控制卻不夠重視,由于前期調(diào)研不到位,市場評估不準確,甚至計劃嚴重脫離實際,如果前期的計劃收入縮水,而后期的投入又需加大,資金鏈就往往容易斷裂。
預(yù)埋槽道廠家應(yīng)加強“水庫”建設(shè),注重現(xiàn)金流的控制,以備不時之需,當廠家與競爭對手的市場銷售收入相差不大時,成本的控制就成為廠家取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,因此控制成本是廠家破冰求生的必由之路。文章來源預(yù)埋槽道http://www.moyoshi.com/。
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